ISO9001质量管理体系咨询流程

　　　01、现场调研 
                   　☆ 产品特点及行业特点；
                       ☆ 工作现场及工艺流程；
                       ☆ 特殊过程或保密领域；
                       ☆ 企业质量管理体制与ISO9000标准的符合程度。

             02、体系诊断、策划 
                      ☆ 分析质量管理与ISO9000标准不符合的问题；
                      ☆ 制定咨询计划；
                      ☆ 策划企业的质量体系。

              03、贯标培训 
                      ☆ 对最高领导层、中层干部和基层员工进行贯标培训；
                      ☆ 对内审员进行内审理论和技能培训。

               04、文件编写培训指导 
                      ☆ 对文件编写小组成员进行文件编写培训；
                      ☆ 文件编写指导。

               05、文件修改、定稿和发布 
                      ☆ 企业质量体系文件初稿讨论、修改；
                      ☆ 咨询师反馈修改意见；
                      ☆ 现场指导文件修改。
                      ☆ 体系文件定稿、打印、批准和发布。
                              　
                06、内审培训 
                      ☆ 企业质量体系审核工作及内审员培训。

                07、体系试运行 
                       ☆ 指导体系文件的培训、宣贯；
                       ☆ 指导体系试运行及自查
                       ☆ 指导修订质量体系文件。
                              　
                08、质量体系内部审核 
                      ☆ 指导制定内审计划；
                      ☆ 指导现场审核；
                      ☆ 指导纠正措施的制定和验证。
                              　
                 09、管理评审 
                      ☆ 指导制定管理评审计划；
                      ☆ 指导企业最高管理者组织管理评审；
                      ☆ 指导整改措施的制定和验证。
                              　
                 10、符合性审核 
                       ☆ 由咨询专家按照选定的质量保证标准独立进行符合性审核。